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尤永春看望核电项目部员工

作者:陈爽            点击次数:次            日期:2018年02月11日

25日至6日,公司总经理尤永春一行赴江苏田湾及浙江秦山核电看望公司及运业公司项目部员工,并召开座谈会,项目部管理人员及部分骨干参会。副总经理吴伟主持。

会上,两个项目部分别介绍了在田湾及秦山核电项目工作开展情况;项目部员工就工作体会及相关问题进行了交流探讨。

          尤永春代表公司党政班子向项目部全体员工拜年,并认真听取了大家的意见和建议。针对项目部下一步工作,他提出五点要求:一是要抓管理,建能力。规范项目管理,做好项目部定岗、定编、定责,健全体制机制,提高能力,抓好规范化、制度化、流程化管理,组织机构及干部管理要纳入公司统筹管理;二是要立足当前,着眼长远。要确保安全可靠,提升服务质量,树立八二一良好形象,把产业做大、做强、做精、做优;三是要关爱员工,带兵爱兵。公司要关心项目部,项目部要关心员工,要让员工有归属感;四是要加强两个项目部的交流。要树立“大八二一”的理念,加强学习交流,相互支持与帮助,共同树立和维护公司形象;五是要加强沟通,及时解决问题。工程技术中心要做好协调组织,定期向公司专题汇报产业开发项目进展情况,做好上情下达,下情上传,把产业开发作为公司主业抓紧抓实,抓出成效。